پاورپوینت طراحی آموزشی |
| دسته بندی | علوم تربیتی ( آموزش ابتدایی ) |
| فرمت فایل | پاورپوینت (PPTX) |
| تعداد اسلاید | 36 |
| توضیحات | متن – تصویر |
| قیمت | 82000 تومان |
| منبع |
|
جزوه طراحی آموزشی
طراحی آموزشی و رویکردهای آن
طراحی آموزشی به معنای پیشبینی و تنظیم رویدادهای آموزشی بر اساس اهداف، محتوای درسی، امکانات موجود و ویژگیهای شناختی دانشآموزان است. این فرایند با توجه به هدف آموزش، مخاطبان، محتوای آموزشی و روشهای تدریس برنامهریزی و اجرا میشود و در نهایت به بهبود کارایی و اثربخشی تدریس منجر خواهد شد.
اهمیت طراحی آموزشی در تدریس
تنظیم مناسب محتوا و روشهای آموزشی
- ارزیابی میزان اثربخشی آموزش
- افزایش کیفیت یادگیری دانشآموزان
- ایجاد ارتباط بین اهداف آموزشی و نیازهای یادگیرندگان
رویکردهای طراحی آموزشی
1. رویکرد رفتارگرایی (Behaviorism)
- نظریهپردازان: پاولف، واتسون، ثرندایک، اسکینر
- ویژگیها:
- دانش مستقل از ذهن؛ معلم وظیفه انتقال دانش دارد
- اهداف آموزشی مشخص و قابل اندازهگیری
- یادگیری = تغییرات قابل مشاهده در رفتار
- نقش مدرس: فعال و انتقالدهنده دانش
- نقش یادگیرنده: منفعل و تحت تأثیر مدرس
- محیط یادگیری: بسیار مهم و اثرگذار
- ارزشیابی: ملاکمحور و بر اساس اهداف رفتاری
2. رویکرد شناختگرایی (Cognitivism)
- ویژگیها:
- تمرکز بر فرآیندهای ذهنی و شناختی
- نقش مدرس: تسهیلکننده یادگیری و توجه به ذهن دانشآموز
- نقش یادگیرنده: فعال؛ با تفکر انتقادی و تجربههای شخصی
- ارزشیابی: توجه به فرآیندهای ذهنی و تحلیل تفکر
3. رویکرد ساختنگرایی (Constructivism)
- ویژگیها:
- تأکید بر ساختشناختی دانشآموزان
- نقش مدرس: راهنما و تسهیلکننده فرآیند یادگیری
- نقش یادگیرنده: فعال؛ ساخت دانش از طریق تجربهها
- ارزشیابی: توجه به فرآیند ساخت دانش و تحلیل تفکر
فهرست :
- تعریف
- مراحل
- رویکردها
- دیدگاه رفتارگرایان
- دیدگاه شناخت گرایان
- دیدگاه ساخت گرایان
- رویکرد آموزشی تجربی جان دیویی
- رویکرد آموزشی تجربی پیاژه
- رویکرد آموزش نظام دار
- الگوی طراحی گانیه و بریگز
- الگوی طراحی دیک و کاری
- الگوی طراحی رایگلوث
- الگوی Assure
- الگوی طراحی چهارگانه
- تاثیر نگرش ها بر یادگیری
- الگوی پیشنهادی طراحی
- اصول طراحی
- تحلیل آموزشی
- انتخاب رسانه و محتوا
- معلم محور و یادگیرنده محور
- اصول پیشنهادی ساختن گرایی
- تفاوت رویکرد سیستمی و غیر سیستمی
![]()
